4/4 La réalisation

Fort du concept retenu, le projet créatif est décliné et finalisé.

La préparation en amont des éléments (mise en page
prévisionnelle du texte, discussion avec l'imprimeur,
vérification des images, échantillons, tests de couleur)
évite les mauvaises surprises de dernière minute.

Le croquis ou les essais en basse définition,
permettent de rapidement tester et valider ses choix.
Ils offrent une répétition générale du projet avant
sa mise en œuvre. Ils libèrent de la complexité de
la réalisation, pour se concentrer sur la cohérence
de l'ensemble et les principes qui le sous-tendent.
Des croquis au gros trait ou au format timbre-poste
aident à dégager les lignes de force du visuel.

Les validations intermédiaires avec le commanditaire
de divers roughs, de double-page type, sont indispensable
au cours d'un projet, qui rappelons-le, se construit à plusieurs.

Les 4 constituants d'un projet créatif sont :

1. La reconnaissance de l'identité de l'émetteur :
   si le commanditaire ne se reconnaît pas dans le projet,
   il aura le sentiment que le résultat ne lui profite pas.

2. Le message : le projet doit avant tout délivrer une
   information ou une intention claire au récepteur
   sous peine de ne pas être compris.

3. La logique du support : les usages, les codes,
   sont différents d'un support de communication
   à un autre (par exemple, la logique d'une affiche
   n'est pas tout à fait celle d'une page publicitaire).
   Le respect de ces usages garanti que le support
   « fonctionne ».

4. L'adaptation au récepteur : le message, le ton,
   la présentation doivent être adaptés à la cible
   pour qu'elle se sente concernée par l'information.
   

Le concept créatif donne son aspect unique et original
à tout ou partie du projet de communication.

On peut comparer ces 4 constituants à une flèche,
porteuse d'un message enroulé dessus :

1. l'empannage reflète l'identité de l'émetteur ;

2. le message enroulé est l'information à délivrer ;

3. le fût est le support (fonctionnel) de communication ;

4. la pointe vise une cible, un lecteur.
   

Cela forme un tout : le projet de communication. Chaque
constituant peut être tour à tour négligé par par le graphiste,
par oubli, ou par la radicalité de sa démarche. Cela ne signifie
pas que le résultat sera mauvais, car même une absence de
titre, un message obscur ou un support inhabituel peuvent
faire le succès de leur commanditaire, par effet de surprise.
Mais dans de nombreux cas, le non respect de ces règles

simples rend le projet moins efficace.

Le regard critique est la capacité à se détacher
de son projet pour le redécouvrir avec un œil neuf
et le juger. On en devient le spectateur. Quelle première
impression le projet dégage-t-il ? Sans autre explication,
le projet est-il compréhensible ? Donne-t-il envie ?

Il faut faire confiance à sa première intuition, et ne pas
se laisser « endormir » par la mise en page. Car l'œil
se réadapte et n'est plus choqué par les défauts au bout
d'un moment. De même, avoir le courage de corriger
immédiatement, malgré le temps déjà passé dessus.

L'évaluation est le jugement du projet à la lumière
du brief et de l'objectif. Des points restent-ils à peaufiner
selon vous, selon le commanditaire ou selon un observateur
détaché ? Si vous ne faites pas cette autocritique avant la
parution, les points faibles réapparaîtrons sous forme de
commentaires des usagers ou du client, après coup, avec
un sentiment de déception en prime.
On peut aussi rappeler l'importance la relecture ou la
recherche de travers dans le projet :

Un double sens malheureux pour ce logo !
Un tel résultat apprend sans doute à lire entre les lignes...

---

Une réalisation réussie implique donc une capacité
à être à la fois acteur et spectateur de son propre travail,
et d'alterner esprit logique et esprit critique.